La Municipalidad de Cartagena presentó, junto a Pulso Consultores y representantes del territorio, los principales resultados del estudio que da forma a la nueva Estrategia de Desarrollo Económico Local (EDEL) de la comuna de Cartagena. El trabajo pone el foco en fortalecer la gobernanza, coordinar a los distintos actores productivos y activar oportunidades en ámbitos como el turismo, el mundo rural, la cultura, la gestión inmobiliaria y los servicios logísticos.
Durante el tercer seminario de Desarrollo Económico Local, realizado en el Salón del Concejo Municipal, la comuna de Cartagena presentó las principales conclusiones de la Estrategia de Desarrollo Económico Local (EDEL), una hoja de ruta que busca orientar el crecimiento productivo del territorio, fortalecer a los emprendedores y consolidar una visión compartida de desarrollo sostenible y con identidad propia.
El estudio, apoyado por el Gobierno Regional de Valparaíso y ejecutado por Pulso Consultores, culmina un proceso de diagnóstico técnico y participativo que incluyó encuentros con actores municipales, emprendedores, comerciantes, organizaciones culturales y representantes del sector rural.
ARTICULACIÓN TERRITORIAL
El documento final identifica seis grandes áreas de oportunidad: servicios turísticos de borde costero, cultura y patrimonio, emprendimiento rural, servicios logísticos, desarrollo inmobiliario en zona típica y fortalecimiento del ecosistema emprendedor.
Durante la jornada, el analista económico Humberto Zamorano destacó que el principal desafío es “poner en valor los recursos del territorio, renovar el emprendimiento y establecer un programa que fortalezca la gestión municipal y la colaboración entre actores”, subrayando que la cooperación es clave para competir a nivel regional y nacional.
GOBERNANZA
Uno de los consensos del encuentro fue la necesidad de fortalecer la gobernanza interna y externa como condición para avanzar en la implementación de la estrategia.
El coordinador del estudio, José Jara, enfatizó que el primer paso es “articular a los actores y fortalecer la Dirección de Desarrollo Económico Local”, incorporando planes de capacitación y acciones específicas para activar oportunidades en turismo, ruralidad, patrimonio y servicios logísticos.
Desde el municipio, la directora de Desarrollo Económico Local, Maribel Echeverría, subrayó que las acciones deben surgir de las propias comunidades productivas. “Los municipios debemos organizar a los actores, no actividades para los actores. Las acciones tienen que nacer de ellos, y nosotros apoyarlos y articularlos”.
El representante de la SUBDERE, Darío Vergara, agregó la importancia del liderazgo local. “Si alcaldes y concejales ejercen bien su rol, pueden reunir a los actores en conversaciones de calidad. El secreto de un buen plan es la calidad del pacto entre quienes tienen buenas ideas para Cartagena”.
VISIÓN REGIONAL
El Gobierno Regional, a través de Javier Rodríguez, destacó que el desafío ahora es “contribuir con fondos que permitan materializar las acciones del estudio, revitalizar el balneario y generar una oferta turística durante todo el año”.
Desde el sector privado, la presidenta de la Cámara de Comercio, Adela Córdoba, valoró el proceso y enfatizó la necesidad de seguir trabajando unidos. “Tenemos playa, zona rural y un enorme potencial. Hay que aprovecharlo y entregar un servicio de excelencia para que Cartagena crezca”.
PRÓXIMOS PASOS
La estrategia contempla un proceso de implementación en etapas, que incluye fortalecimiento institucional municipal; creación y consolidación de mesas de trabajo sectoriales; activación de líneas de acción en turismo, cultura, ruralidad, logística e inmobiliario; promoción de la identidad territorial y mejora de la imagen urbana y desarrollo de programas de formación, innovación y emprendimiento.
Los equipos municipales, junto al Gobierno Regional, la SUBDERE, Pulso Consultores y el sector privado, deberán avanzar ahora hacia la ejecución de la cartera de iniciativas priorizadas, con especial énfasis en el trabajo asociativo.
El seminario marcó el cierre de la etapa de formulación y el inicio de una nueva fase como es la puesta en marcha de la Estrategia de Desarrollo Económico Local, que busca posicionar a Cartagena como un territorio sostenible, diversificado, innovador y con fuerte identidad cultural y patrimonial.
La concejala Jéssica Palma resumió el espíritu de esta nueva etapa. “Este trabajo es mancomunado. Debemos avanzar unidos, resaltando la cultura y todo lo valioso que tiene nuestra comuna”.
